導語(yǔ)：

創(chuàng )新發(fā)展，人才支撐。近年來(lái)，浙商資產(chǎn)高度重視企業(yè)文化及人才隊伍建設，深入踐行“員工就是企業(yè)，企業(yè)就是員工”等人才理念，持續激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力。

在這片文化土壤之上，一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。他們綜合能力卓越、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，數年如一日地用行動(dòng)踐行 “責任于心 專(zhuān)業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，在對外輸出浙商資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，自身也成長(cháng)為了“明星經(jīng)理”。

本期讓我們走近浙商資產(chǎn)華南分公司廣西業(yè)務(wù)部團隊長(cháng)尤朝惠。尤朝惠是長(cháng)期保持“16小時(shí)工作制”的“拼命三姐”，同時(shí)也是一位心有牽掛、努力發(fā)光的堅強女性。她相信并選擇了浙商資產(chǎn)，也在日復一日的拼搏中守護和踐行著(zhù)這一份熱愛(ài)。

尤朝惠：讓“種子”發(fā)芽，讓熱愛(ài)發(fā)光

尤朝惠與浙商資產(chǎn)頗具緣分。

此前，尤朝惠在銀行工作。在幫助一位客戶(hù)解決融資問(wèn)題時(shí)，尤朝惠了解到了不良資產(chǎn)行業(yè)，不久之后，浙商資產(chǎn)便成了她的客戶(hù)。在接觸過(guò)程中，她被浙商資產(chǎn)的工作氛圍深深吸引，因此便應聘加入。

自畢業(yè)以來(lái)，努力拼事業(yè)的尤朝惠一直保持早上8點(diǎn)到晚上12點(diǎn)的“16小時(shí)工作制”，這樣的拼搏精神在加入浙商資產(chǎn)后也沒(méi)有改變。2017年底，尤朝惠帶領(lǐng)1名員工去廣西展業(yè)，她辛勤耕耘、悉心呵護，在不良行業(yè)發(fā)展相對緩慢的廣西逐步將市場(chǎng)做熱、做大。

潛心培育，讓“種子”發(fā)芽

同為不良資產(chǎn)市場(chǎng)，不同地域有著(zhù)明顯的“寒暑”之分。2017年底，尤朝惠進(jìn)入廣西展業(yè)之時(shí)，相比浙江市場(chǎng)的鮮花著(zhù)錦、烈火烹油，廣西市場(chǎng)可謂十分“冰冷”。用尤朝惠的話(huà)說(shuō)，就是“當時(shí)可能其他市場(chǎng)已經(jīng)到了3.0版本，這兒還在1.0，還處于‘播種’階段?！?/p>

市場(chǎng)冷清，那就想辦法讓它熱起來(lái)。在廣西這幾年，尤朝惠潛心培育市場(chǎng)，努力讓“種子”發(fā)芽、生長(cháng)。

在公司的支持下，尤朝惠因地制宜，從兩方面入手，慢慢建立起公司在廣西不良資產(chǎn)行業(yè)的聲譽(yù)與品牌。

其一，是深耕細作。尤朝惠分析，相比其他不良資產(chǎn)行業(yè)活躍的省份，廣西市場(chǎng)的流動(dòng)性較慢。因此，不能采用大包大攬、快進(jìn)快出的經(jīng)營(yíng)策略，必須深耕細作，將每個(gè)項目細節都研究透，最大可能提升資產(chǎn)價(jià)值；

其二，是時(shí)刻磨刀。始終保持對市場(chǎng)的敏銳度，定期跟同業(yè)展開(kāi)交流，對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。尤朝惠認為，春江水暖鴨先知，一線(xiàn)投資人的投資策略往往更貼近市場(chǎng)。因為，尤朝惠在制定策略時(shí)也經(jīng)常以一線(xiàn)投資人的經(jīng)驗作為參考。

尤朝惠的做法是經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗的。2021年初，其團隊通過(guò)債務(wù)重組的方式幫助廣西九洲化解了即將到期的9億多元債務(wù)風(fēng)險，有效緩解了項目短期流動(dòng)性風(fēng)險，幫助企業(yè)重拾市場(chǎng)信心，恢復信用，也成功樹(shù)立了公司在廣西地區紓困幫扶領(lǐng)域的口碑。

以終為始，與生態(tài)共贏(yíng)

相較于項目處置，尤朝惠更看重項目收購，這些年也一直在踐行公司“以處定收”的業(yè)務(wù)策略，盡可能在項目收購的時(shí)候就定下處置方案。在極端情況下仍有合理利潤，成為了尤朝惠選擇項目的底線(xiàn)。這一方面是出于風(fēng)控的考慮，另一方面，也是為與合作伙伴共贏(yíng)做好鋪墊。

“在收購項目或者準備跟客戶(hù)合作的時(shí)候，我一般會(huì )先問(wèn)自己，如果這個(gè)項目讓我個(gè)人出錢(qián)，我敢不敢出。在模擬完全部流程、想好全部可能性之后，如果答案是肯定的，我才會(huì )往前推動(dòng)項目?！庇瘸荼硎?。

“我們既要對公司負責，也要對合作伙伴負責?！彼龔娬{，“共贏(yíng)才能持久。我記得剛進(jìn)浙商的時(shí)候，公司領(lǐng)導在內部會(huì )議上說(shuō)，一條魚(yú)我們不能從魚(yú)頭吃到魚(yú)尾，要給后面的人留下合理的空間，共生共贏(yíng)才能生生不息?！庇瘸菡f(shuō)道。

歷經(jīng)五年耕耘，尤朝惠及其團隊在廣西培養和建立了相對穩定的生態(tài)圈。上游方面，團隊立足1.5級市場(chǎng)，與當地四大形成了良好的合作關(guān)系；下游方面，通過(guò)跟商會(huì )合作，引入浙江資金進(jìn)入廣西不良市場(chǎng)，逐步培養出了一批成熟的客戶(hù)。

全情投入，讓熱愛(ài)發(fā)光

因為疫情，尤朝惠在廣西的五年格外不易，最難以對外人道的，是與親人、孩子的長(cháng)期兩地相隔。但尤朝惠也有自己的信念與選擇，她將全情的熱愛(ài)、投入的工作化作炬火，照亮孩子前行的道路，也感召著(zhù)團隊的伙伴。

談及對孩子的教育，尤朝惠說(shuō)道：“無(wú)法給孩子做‘保姆’，那就努力給他做榜樣?！?/p>

尤朝惠認為，既然選擇了自己認定的事業(yè)，就要全心全力去做、去投入、去熱愛(ài)?！爸挥袩釔?ài)，你才能會(huì )變成一個(gè)發(fā)光發(fā)熱的人，才能給孩子做榜樣，讓孩子感受到投入做一件事情的美好?！庇瘸萑缡钦f(shuō)道。

這樣的“正能量”，也給朝夕相處的團隊注入了精氣神。目前，尤朝惠團隊里的兩名員工，與她一樣都是“事業(yè)型”，也都是尤朝惠口中的“主動(dòng)型”員工?！啊鲃?dòng)型’是說(shuō)要主動(dòng)干活，從工作中獲得充實(shí)感與自我滿(mǎn)足感。主動(dòng)去干，幸福感才會(huì )更強烈?！庇瘸荼硎?。

現在，相比初來(lái)廣西時(shí)的時(shí)時(shí)緊繃，尤朝惠更加融入、更加適應，她拓展生態(tài)圈的方式也更加如魚(yú)得水。她戲稱(chēng)自己已經(jīng)成為了一個(gè)標準的“邕漂”，“現在平時(shí)會(huì )經(jīng)常跟同為‘邕漂’的客戶(hù)一起組織些活動(dòng)，也借機加強交流?！?/p>

作為廣西不良資產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍一員，未來(lái)，尤朝惠將繼續堅守，扎根八桂大地，以飽滿(mǎn)熱情和無(wú)限熱愛(ài)投入工作之中，她表示，將繼續培養好客戶(hù)，把客戶(hù)培養好，多渠道建設好廣西不良資產(chǎn)生態(tài)圈，使其盡快進(jìn)入良性循環(huán)，幸逢盛世不負盛世，生逢其時(shí)奮斗其時(shí)。