2016年1月11日，浙商資產(chǎn)管理有限公司在大會(huì )議室舉辦2015年度管理人員述職考評會(huì )議，公司本級及成員公司相關(guān)人員參加了此次考評。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐德良、公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記葉寶山主持。
會(huì )上，各部門(mén)管理人員對本部門(mén)年度部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效指標和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報，結合履職情況對存在的不足和問(wèn)題提出了相應的改進(jìn)措施，對2016年工作進(jìn)行了規劃和展望。
董事長(cháng)徐德良聽(tīng)取管理人員述職后進(jìn)行了總結，他充分肯定與會(huì )人員在過(guò)去一年所付出的努力和取得的成績(jì)。過(guò)去的一年，公司完成了戰略確定和布局，1+N的模式全面展開(kāi)，業(yè)務(wù)創(chuàng )新、融資創(chuàng )新、資產(chǎn)處置等工作卓有成效，并形成了子公司協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。在“管理提升、穩中求進(jìn)”的總體要求下，通過(guò)一手抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓，一手抓制度建設，各項工作都取得了較大的進(jìn)展。但在取得成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些問(wèn)題，如團隊之間發(fā)展不平衡、投行業(yè)務(wù)還需要創(chuàng )新突破、內部管理還需要加強等等，這些問(wèn)題要引起高度重視，要在發(fā)展中加以解決。
最后徐董代表公司經(jīng)營(yíng)班子向與會(huì )管理人員表示衷心感謝，同時(shí)希望大家繼續努力，開(kāi)拓進(jìn)取，在2016年取得更大的進(jìn)步。
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