6月29日，浙商資產(chǎn)在322會(huì )議室召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育專(zhuān)題黨課，會(huì )議由浙商資產(chǎn)董事長(cháng)藍翔主持，國貿集團總裁孫建華作了主題為“堅定黨性、加強管理、搶抓機遇，促進(jìn)浙商資產(chǎn)又快又穩可持續發(fā)展”的專(zhuān)題黨課報告。
首先，孫總從三個(gè)方面認真細致談了“兩學(xué)一做”活動(dòng)的學(xué)習體會(huì )。一是“兩學(xué)一做”的背景和意義：“兩學(xué)一做”是全面從嚴治黨的有力舉措，是抓黨的思想政治建設的有力舉措，是提升管黨治黨工作廣度深度的有力舉措。二是學(xué)習的基礎和內容：學(xué)信仰追求，提升思想覺(jué)悟，矢志不渝為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗；學(xué)理論內涵，學(xué)習習總書(shū)記重要講話(huà)，全面把握，深刻理解，做到融會(huì )貫通；學(xué)畏懼紀律，黨員干部要學(xué)習黨章黨規，廉潔自律；學(xué)團結協(xié)作，要保障黨員民主權利，執行正確的集中，保障團結統一和行動(dòng)一致。三是學(xué)習的方式方法:反思自己的思想問(wèn)題、工作問(wèn)題、生活問(wèn)題，透過(guò)現象看到本質(zhì)。“兩學(xué)一做”核心在做，做是落腳點(diǎn)，對企業(yè)而言，提高生產(chǎn)力最重要。
其次，孫總結合樓晶董事長(cháng)在集團“兩學(xué)一做”專(zhuān)題黨課上的講話(huà)，對集團整體發(fā)展目標、舉措、路徑及理念進(jìn)一步解讀。一是要講黨性、良心、責任心。集團要整章建制、嚴肅管理，立規矩、理制度、人人平等，打造風(fēng)清氣正、狠抓實(shí)干的文化氛圍，把注意力集中到謀發(fā)展上。二是要有信心。浙商資產(chǎn)要堅持發(fā)展為綱，通過(guò)“三抓三強”，為集團實(shí)現“兩個(gè)目標”作出應有貢獻。三是要有決心。全體員工要統一認識，樹(shù)立集團一盤(pán)棋思維，將公司融入集團，加快發(fā)展。
孫總最后強調，浙商資產(chǎn)要以“兩學(xué)一做”為契機，搶抓機遇，加快發(fā)展，交出滿(mǎn)意答卷，為整個(gè)集團實(shí)現“兩個(gè)目標”做出應有貢獻。一是增強動(dòng)力，提速發(fā)展。要把握不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的歷史機遇，高標準、嚴要求，圍繞效益，規模質(zhì)量，做好文章。二是提升能力，創(chuàng )新發(fā)展。要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以強烈的市場(chǎng)意識、敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、嚴謹硬朗的工作作風(fēng)、勇于拼搏的精神狀態(tài)，拓展思路，創(chuàng )新發(fā)展。三是激發(fā)活力，支撐發(fā)展。要培養好的企業(yè)文化，完善優(yōu)化內部體制機制，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工活力，支撐公司發(fā)展。四是保持定力，穩健發(fā)展。要堅持市場(chǎng)定位，遵循公司理念和目標，培育風(fēng)險管理文化，提升風(fēng)險識別能力，使公司發(fā)展走得穩、走得快、走得遠。五是凝聚合力，共同發(fā)展。做到內部協(xié)同、板塊協(xié)同、集團協(xié)同，共同發(fā)展。
藍翔董事長(cháng)表示，在浙商資產(chǎn)階段性轉型發(fā)展時(shí)期，孫總的黨課意義深遠。全體員工要貫徹學(xué)習好集團樓董和孫總的專(zhuān)題黨課報告精神，以“兩學(xué)一做”為抓手，進(jìn)一步提升“五力”，領(lǐng)導班子要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)務(wù)虛會(huì )，剖析當前問(wèn)題，思考解決辦法和發(fā)展方向。（撰稿人：趙義）
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