2月17日至2月18日，浙商資產(chǎn)李偉達總經(jīng)理、王正甲副總經(jīng)理一行走訪(fǎng)調研了臺信資產(chǎn)、金信資產(chǎn)、浙易資產(chǎn)3家成員公司，深入了解了成員公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的工作生活狀態(tài)。
走訪(fǎng)期間，李總一行聽(tīng)取了成員公司領(lǐng)導關(guān)于公司基本情況、主要工作情況、下一步工作計劃以及需要總部支持解決事項等相關(guān)情況的匯報。聽(tīng)取匯報后，李總首先充分肯定了臺信資產(chǎn)、金信資產(chǎn)、浙易資產(chǎn)取得的成績(jì)，并當場(chǎng)對各公司提出的問(wèn)題、需支持的事項給予解決、回復或落實(shí)責任人。
李總表示，浙商資產(chǎn)要壯大，離不開(kāi)各成員公司公司的發(fā)展。各成員公司要找準自身的定位，利用好浙商資產(chǎn)的平臺優(yōu)勢，完善體制機制建設，實(shí)現長(cháng)足的發(fā)展。公司鼓勵和支持成員公司減少束縛、邁開(kāi)步伐，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、特色化的發(fā)展做大做強。李總指出，臺信資產(chǎn)在保持房地產(chǎn)公司屬性的同時(shí)積極拓展細分市場(chǎng)，并及時(shí)淘汰和清理低效資產(chǎn)；金信資產(chǎn)要發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，實(shí)現業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，盤(pán)活存量資產(chǎn)，加強政企合作，幫助地方政府打造金控平臺；浙易資產(chǎn)要在不良資產(chǎn)主業(yè)基礎上結合地方特性抓緊創(chuàng )新業(yè)務(wù)衍生，研究分析義烏綜合改革試點(diǎn)、緊跟金控平臺建設。
公司副總、金信資產(chǎn)董事長(cháng)、浙易資產(chǎn)董事長(cháng)朱巧偉，公司副總、臺信資產(chǎn)董事長(cháng)吳康等陪同了調研。
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