2017年3月3日，浙商資產(chǎn)2017年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在公司322會(huì )議室召開(kāi)。集團董事、副總裁，公司董事長(cháng)藍翔，公司領(lǐng)導班子成員，成員公司負責人，各部門(mén)負責人等參加了會(huì )議。會(huì )議由浙商資產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理徐曉東主持。
會(huì )議第一項議程由公司總經(jīng)理李偉達傳達集團樓晶董事長(cháng)、孫建華總裁在集團2017年度工作會(huì )議上講話(huà)精神，并根據藍翔董事長(cháng)在浙商資產(chǎn)2017年度工作會(huì )議上的工作報告，對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行分解部署。李總指出希望會(huì )后各部門(mén)認真學(xué)習貫徹集團工作會(huì )議的精神，落實(shí)完成公司2017年度的重點(diǎn)工作。另外，在完成年度目標的同時(shí)，也要做好收入結構的調整，使浙商資產(chǎn)成為具有綜合金融服務(wù)能力的公司。公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，方向需要更清晰、定位需要更準確，并且要嚴格遵守不觸碰紅線(xiàn)原則以及做好風(fēng)險管控的工作。
隨后，李總代表公司與各成員公司負責人簽署了經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，與各業(yè)務(wù)總部、投行部負責人簽署了經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，圓滿(mǎn)將年度目標和安全生產(chǎn)目標落到實(shí)處。
會(huì )議最后由藍翔董事長(cháng)作重要講話(huà)。藍董表示本次會(huì )議意義重大，凝聚了士氣、提振了精神、明確了目標、落實(shí)了責任。2017年是充滿(mǎn)挑戰的一年，浙商資產(chǎn)要圍繞集團“一個(gè)總綱、兩個(gè)目標、三抓三強、四個(gè)建設”的戰略思路以及公司“強化管理、提速發(fā)展、雙輪驅動(dòng)”的工作指導原則，全面落實(shí)完成全年目標。
藍董強調，公司一要凝心聚力抓黨建。全面加強對黨建工作的認識，全面落實(shí)從嚴治黨的要求，做好黨風(fēng)廉政建設相關(guān)工作，并把黨建工作和隊伍建設、企業(yè)文化建設有機的結合起來(lái)。二要全力以赴抓生產(chǎn)。從干部管理的角度看，新老員工要盡快磨合，前中后臺要一盤(pán)棋，通力合作、發(fā)揮協(xié)同效應，確保有效完成全年目標；從內部管理提升的角度看，要加強總部管理、做好風(fēng)險管控、加強戰略引領(lǐng)，把引戰增資工作列入日程；從協(xié)同創(chuàng )新角度看，加大力度鼓勵創(chuàng )新，對新業(yè)務(wù)要仔細研究、敢于嘗試，大力拓展新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。加強集團內部的融融互動(dòng)、產(chǎn)融互動(dòng)，充分發(fā)揮集團金控平臺的協(xié)同優(yōu)勢。最后要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，積極響應各級部門(mén)的號召要求，強化安全生產(chǎn)主體責任，全力做好新一輪安全生產(chǎn)大排查和大整治工作。
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