2017年5月18日上午，國貿集團副總經(jīng)理黃道領(lǐng)、集團經(jīng)營(yíng)管理部副總經(jīng)理何衛紅等一行五人來(lái)到浙商資產(chǎn)，對公司經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行調研指導。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記鄭順民、總經(jīng)理李偉達對黃總一行到來(lái)表示熱烈歡迎。李偉達總經(jīng)理就浙商資產(chǎn)當前主要經(jīng)營(yíng)情況、下階段主要工作思路、存在的問(wèn)題與困難、需要集團支持的事項等向黃總作了匯報；鄭順民書(shū)記就公司黨建工作開(kāi)展、隊伍建設、制度建設、資產(chǎn)處置中公開(kāi)透明的流程建設等方面作了匯報。
黃總在認真聽(tīng)取匯報并詳細詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況后，對浙商資產(chǎn)各項工作給予了充分肯定。他表示浙商資產(chǎn)成立以來(lái)“發(fā)展快、貢獻大、價(jià)值好”。一是戰略思路清晰，在行業(yè)中明確了發(fā)展思路與發(fā)展目標，并獲得了非常好的口碑；二是團隊素質(zhì)高，隨著(zhù)人員力量不斷加強，班子與團隊素質(zhì)不斷提高；三是工作基礎扎實(shí)，建立了規范科學(xué)的制度體系、覆蓋全省的業(yè)務(wù)布局、與地方政府良好的合作關(guān)系和較為成熟的業(yè)務(wù)模式。
黃總對浙商資產(chǎn)的發(fā)展也提出了三點(diǎn)要求：一是明確定位創(chuàng )特色。要在原有戰略規劃基礎上，研究提出新思路，要有所為而有所不為，體現特色，突出核心競爭力。二是勇于創(chuàng )新求突破。鼓勵大膽探索，勇于實(shí)踐，通過(guò)創(chuàng )新，不斷增強活力與生命力。三是嚴控風(fēng)險保安全。通過(guò)建立完善考核機制，規范制度體系，嚴防金融系統性風(fēng)險。同時(shí)，黃總也對浙商資產(chǎn)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心，并表示要給予空間、加強溝通，對浙商資產(chǎn)需要集團支持的事項給予充分的幫助，集團經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)也將在工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對浙商資產(chǎn)的發(fā)展予以支持。
李偉達總經(jīng)理對集團對浙商資產(chǎn)的關(guān)懷與重視表示感謝，表示公司上下一定會(huì )盡心盡力，夯實(shí)基礎，服務(wù)集團。希望集團領(lǐng)導今后能一如既往地關(guān)心、支持浙商資產(chǎn)的發(fā)展。
公司班子成員參加本次調研座談會(huì )。
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