為總結公司2017年上半年各項工作進(jìn)展情況，深入剖析業(yè)務(wù)開(kāi)拓和內部管理中存在的突出問(wèn)題，總結形成公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向，突破難點(diǎn)項目，為公司年度目標圓滿(mǎn)實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎，7月21日浙蕭資產(chǎn)召開(kāi)了半年度工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子及全體員工參加了此次會(huì )議。

       會(huì )議由公司總經(jīng)理陳昌志主持。公司業(yè)務(wù)部、投行一部、投行二部及綜合辦公室負責人就本部門(mén)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和下半年的工作計劃作了匯報。

       公司副總經(jīng)理孫滑結合“全國金融工作會(huì )議”精神，對當前市場(chǎng)形勢進(jìn)行了深入的分析解讀，在總結成績(jì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了各部門(mén)業(yè)務(wù)方向，并對下半年業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署；公司總經(jīng)理陳昌志對各部門(mén)的工作進(jìn)行了全面的點(diǎn)評，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓進(jìn)行了針對性的部署，同時(shí)要求全體人員要進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)，積極應對內、外部環(huán)境的新變化。

       公司董事長(cháng)黃浬對2017年上半年主要指標完成情況進(jìn)行了通報，并通過(guò)總結分析“8個(gè)亮點(diǎn)”、“5項問(wèn)題”，對公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓和內部管理兩項核心工作進(jìn)行了全面的總結回顧。針對下一階段的工作，她強調：一是在穩固不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的盡調估值能力的同時(shí)，不斷提升不良資產(chǎn)的加工、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)水平，力爭在難點(diǎn)項目處置上實(shí)現突破；二是在進(jìn)一步提升投行項目甄別能力的同時(shí)，盡快推進(jìn)幾個(gè)投行項目和基金標的落地，盡快培養起自有的投行、基金管理團隊；三是在參與蕭山區供給側辦改革工作的同時(shí)，提升分類(lèi)定制設計方案的水平，積極探索資管公司在“兩鏈風(fēng)險”化解、破產(chǎn)進(jìn)程推進(jìn)中的作用，圍繞企業(yè)開(kāi)展債權收購，提供無(wú)風(fēng)險財務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，整合產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)展并購重組，實(shí)現政企雙贏(yíng)。

       會(huì )上，黃浬董事長(cháng)帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習了浙商資產(chǎn)2017年半年度工作會(huì )議上孫建華董事長(cháng)作的《筑牢主業(yè)，加快轉型，強化管理，奮力譜寫(xiě)浙商資產(chǎn)轉型發(fā)展新篇章》及李偉達總經(jīng)理作的《夯實(shí)基礎，狠抓落實(shí)，努力確保全年經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成》兩個(gè)報告，并要求全體員工在實(shí)際工作中深入貫徹執行兩個(gè)報告精神，為浙商資產(chǎn)及浙蕭資產(chǎn)發(fā)展再譜新篇。

       7月22日，公司黨支部還組織全體員工開(kāi)展了7月“主題黨日”活動(dòng)。公司全體員工冒著(zhù)酷暑，完成了徒步五公里的“毅行”活動(dòng)，隨后觀(guān)看了愛(ài)國主義題材影片《The Battle Of China》（中國抗戰史），增進(jìn)了員工愛(ài)國主義精神和集體主義精神。

                                                                                                        浙蕭公司供稿