2017年8月25日上午，浙商資產(chǎn)于公司322會(huì )議室召開(kāi)信息化工作專(zhuān)題會(huì )議與制度體系建設工作布置會(huì )議，公司信息化領(lǐng)導小組、制度體系建設工作組等相關(guān)人員參加。會(huì )議由公司副總經(jīng)理李傳全主持。

     浙商資產(chǎn)綜合辦公室主任嚴文貴、信息技術(shù)部負責人張鴻飛分別就公司下半年制度體系建設方案及信息化工作推進(jìn)方案作了簡(jiǎn)要的情況說(shuō)明。

     信息化工作與制度體系建設工作是實(shí)現公司管理提升的重要保障，黨委副書(shū)記鄭順民指出，要提高對制度體系建設及信息化工作的認識，各項工作要有戰略規劃與前瞻性，行動(dòng)要扎實(shí)，步調要一致。鄭書(shū)記強調，各項工作推進(jìn)過(guò)程中安全是首位，要以風(fēng)險防控為紐帶，系統梳理，全面推進(jìn)。

     公司總經(jīng)理李偉達隨后作重要指示。李總指出，要不遺余力抓好公司管理提升工作。在公司半年度工作會(huì )議中，公司董事長(cháng)孫建華和他本人均強調了管理提升工作的重要性，下半年要加大力度，狠抓落實(shí)。李總強調，當前，金融環(huán)境發(fā)生重大變化，相關(guān)政策不斷調整，金融監管逐步加強，AMC行業(yè)監管更加趨于明確，公司各項管理提升工作推進(jìn)落實(shí)勢在必行，各相關(guān)部門(mén)要按照制度體系建設與信息化工作推進(jìn)方案執行，持續優(yōu)化工作方案，促進(jìn)公司管理提升。