2月7日，浙商資產(chǎn)召開(kāi)2018年度工作會(huì )議。省金融辦金融保障處吳登寬副處長(cháng)（主持工作）和傅瑾，浙商資產(chǎn)董事、監事，浙商資產(chǎn)本級全體人員，各成員公司經(jīng)營(yíng)班子成員、部分中層及員工代表等共計250余人參加本次會(huì )議，會(huì )議由浙商資產(chǎn)黨委副書(shū)記鄭順民主持。

       會(huì )議首先進(jìn)行頒獎儀式，對2017年度涌現的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體予以表彰。7名優(yōu)秀管理者、22名優(yōu)秀員工及5個(gè)部門(mén)被分別授予浙商資產(chǎn)2017年度先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號，4名新員工及4個(gè)項目分獲新員工成長(cháng)獎與業(yè)務(wù)創(chuàng )新獎。

       會(huì )上，浙商資產(chǎn)總經(jīng)理李偉達向大會(huì )作了題為《搶抓機遇，加快塑型，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)公司大提升大跨越》的年度工作報告。報告深刻分析了公司目前面臨的內外部形勢，全面回顧和總結了公司2017年取得的不易成績(jì)。2017年全年各項工作創(chuàng )新、高效、穩健推進(jìn)，一方面是在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上更加搶眼，各項核心指標刷新紀錄，利潤總額突破7億元。另一方面是在承擔國有企業(yè)歷史使命上更加到位，為供給側結構性改革和“兩鏈”風(fēng)險化解工作上做出積極貢獻。報告對浙商資產(chǎn)2018全年工作提出了明確的指導原則、總體經(jīng)營(yíng)思路和利潤目標，圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)深化，三個(gè)塑型，四個(gè)方向”對不良資產(chǎn)主業(yè)、投行業(yè)務(wù)及隊伍與品牌建設、戰略實(shí)施、集團內部協(xié)同、風(fēng)險管控、基礎管理、公司黨建等重點(diǎn)工作作了深入闡述與重點(diǎn)部署，并提出七項要求，一是加快調整主業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，精耕細作不良資產(chǎn)處置；二是緊緊抓住戰略機遇，全力開(kāi)拓投行黃金時(shí)代；三是強化戰略實(shí)施，實(shí)現塑型升級；四是推進(jìn)集團內部協(xié)同，助力集團板塊再造；五是強化風(fēng)險管控，優(yōu)化風(fēng)控體系；六是強化基礎管理，提升工作效能；七是以十九大精神為指引，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新提升。

       省金融辦金融保障處的吳登寬處長(cháng)對浙商資產(chǎn)近年來(lái)的發(fā)展成果予以充分肯定，同時(shí)要求浙商資產(chǎn)要以更高的站位，主動(dòng)肩負起“化解區域金融風(fēng)險、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟”的重要使命，謀劃發(fā)展藍圖。同時(shí)，吳處長(cháng)提出三點(diǎn)要求，一是不忘初心，牢記使命。他指出，省委省政府推動(dòng)浙商資產(chǎn)設立的初衷是為充分發(fā)揮我省資產(chǎn)管理公司更好服務(wù)本省不良資產(chǎn)處置和金融風(fēng)險化解的作用，為實(shí)體經(jīng)濟保駕護航。浙商資產(chǎn)要牢記這個(gè)初心與使命，緊緊圍繞推進(jìn)供給側結構性改革，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展積極貢獻力量。二是總結過(guò)去，繼往開(kāi)來(lái)。要繼承發(fā)揚過(guò)去的核心優(yōu)勢，同時(shí)要自我革命，挖掘與改進(jìn)過(guò)去不足，重新歸零，重新出發(fā)。要正確處理好黨建政治和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng )新與服務(wù)實(shí)體、外部監管與自我發(fā)展三方面關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)效提升。三是夯實(shí)基礎，再上臺階。他強調，新時(shí)代要走新征程，要有新使命。浙商資產(chǎn)要緊緊抓住時(shí)代的脈搏，對內部進(jìn)行全面梳理，在打好內部管理基礎的同時(shí)，積極拓展外部合作。要在夯實(shí)資本、科學(xué)決策等各方面做好基礎工作，為“化圈解鏈”、企業(yè)財務(wù)規范化、扶持新動(dòng)能等方面作出新貢獻，迎接新挑戰。

       最后，國貿集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫建華作了題為《站位高、定位準、作風(fēng)實(shí)，打造浙商資產(chǎn)成為全國一流資產(chǎn)管理公司》主題報告，他指出，在過(guò)去的一年里，浙商資產(chǎn)全體凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，實(shí)現了浙商資產(chǎn)的提速發(fā)展，有條不紊的完成了省委省政府賦予的使命任務(wù)和集團下達的各項指標，有效提升了管理水平，大力發(fā)展了各項業(yè)務(wù)，踐行了國企的社會(huì )責任，打響了企業(yè)品牌，對集團整體利潤的實(shí)現，浙江區域風(fēng)險化解、產(chǎn)業(yè)轉型升級、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻了積極力量。

       針對下階段工作重點(diǎn)，孫建華董事長(cháng)提出五點(diǎn)要求，一是抓黨建促發(fā)展。要進(jìn)一步提高認識，加強黨的政治建設，不斷推動(dòng)從嚴治黨向縱深發(fā)展；要把黨建與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，深入抓好廉潔國企建設工作，堅決打擊貪腐行為；要把黨建工作和隊伍建設有機的結合起來(lái)，在人才培養上下功夫，在人才聚集上花力氣，在人才吸引上做文章。二是抓戰略促升級。接下來(lái)的三年，公司將邁入戰略規劃的第二步，要以上市的目標倒排工作計劃，做出上市方案。浙商資產(chǎn)戰略的實(shí)現關(guān)系到集團整體戰略的實(shí)現，全公司上下要高度重視，堅定不移的沿著(zhù)公司戰略規劃發(fā)展，抓住主業(yè)、精耕細作、完成增資擴股、實(shí)現差異化發(fā)展。三是抓創(chuàng )新快步伐。通過(guò)創(chuàng )新手段，積極應對政策、市場(chǎng)、同業(yè)競爭環(huán)節的變化，始終把握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權，防范潛在風(fēng)險。四是抓管理促規范。要按照上市公司標準和監管部門(mén)的監管標準這“兩個(gè)標準”來(lái)管理，特別是要深入推進(jìn)公司信息化建設，實(shí)現管理水平的全面提高。五是高站位強責任，這是高質(zhì)量發(fā)展的使命所在。國有企業(yè)要帶頭履行社會(huì )責任，既要注重社會(huì )效益又要注重經(jīng)濟效益。一方面要緊緊圍繞集團戰略，助推集團的整體發(fā)展；另一方面緊緊圍繞省委省政府的重大部署，切實(shí)履行防范及化解區域金融風(fēng)險、維護區域經(jīng)濟金融穩定的責任使命。