1月2日，浙商資產(chǎn)召開(kāi)了2019年一季度“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )在回顧2018年工作亮點(diǎn)的基礎上，全面動(dòng)員公司上下圍繞既定目標任務(wù)，以必勝的勇氣和實(shí)干的作為，奪取2019年一季度各項工作“開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作開(kāi)好頭、起好步。公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)副總及其他領(lǐng)導，各成員公司領(lǐng)導及所屬團隊負責人，公司各業(yè)務(wù)總部、省外辦事處、投資銀行總部下屬各團隊主要負責人等出席了會(huì )議。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐曉東主持了本次會(huì )議。
會(huì )上，公司總經(jīng)理李偉達發(fā)表了動(dòng)員講話(huà)。
李總首先對2018年的工作給予了高度肯定。2018年是浙商資產(chǎn)歷史上具有里程碑意義的一年。這一年，浙商資產(chǎn)充分把握行業(yè)大勢，搶抓歷史機遇，全體員工奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取，超額完成了考核任務(wù)，深度發(fā)揮了AMC職能，風(fēng)險清收取得積極成效，管控基礎更加強勁有力，多項改革取得重大突破，開(kāi)辟了前所未有的嶄新局面。
李總強調，輝煌的成績(jì)已成過(guò)往，2019年新的戰役已經(jīng)吹響號角，為全面啟動(dòng)2019年度開(kāi)門(mén)紅工作，他提了2點(diǎn)要求：
一、凝聚共識，高度重視2019年開(kāi)門(mén)紅工作的重要意義。2019年是公司站在新起點(diǎn)上的第一年，是從高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展的奠基之年。同時(shí)，今年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境增加了更多不確定性，相較于往年，今年的任務(wù)更重，完成難度更大。今年利潤總額要在10.18億元的基礎上再實(shí)現一定增長(cháng)，不僅如此，還有啟動(dòng)二次引戰、加快雙百改革、推動(dòng)處置專(zhuān)業(yè)化、資產(chǎn)輕型化、管理精細化等一系列戰略任務(wù)需要落實(shí)。開(kāi)門(mén)紅是全年工作的啟動(dòng)，是鎖定全年勝局的關(guān)鍵。
二、強勢攻堅，比學(xué)趕超完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)。立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，堅定不移地以“防化區域風(fēng)險、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟”為中心工作，以服務(wù)中央和省委省政府重大戰略部署、服務(wù)各股東發(fā)展需求為主線(xiàn)。各團隊、各成員公司要秉持“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的精神，搶抓機遇、爭創(chuàng )一流，以最快的速度、最高的效率，迅速啟動(dòng)各項工作：一要明確一季度業(yè)績(jì)目標。二要科學(xué)把握收處策略。三要全面創(chuàng )新主業(yè)模式。四要穩步推進(jìn)重大戰略。五要全力提高執行效率。要掛圖作戰、責任到人、時(shí)間到天。
聽(tīng)完李總振奮人心的致辭后，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰略官李傳全為參與簽約的各團隊主要負責人佩戴上了頗具象征意義的紅圍巾，預示2019紅紅火火，節節攀升。
隨后，李偉達總經(jīng)理親自與各位負責人簽署了責任狀。
2019年一季度“開(kāi)門(mén)紅”大會(huì )提振了士氣、凝聚了共識。參會(huì )人員均表示要繼續發(fā)揚不畏強手，敢打必勝的拼搏精神，全力以赴投入到“開(kāi)門(mén)紅戰役”之中，全面推動(dòng)2019年度各項工作紅在開(kāi)門(mén)、贏(yíng)在開(kāi)門(mén)。
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