謀計于春，落地于行。為“十四五”開(kāi)好局，更好為公司第二階段發(fā)展目標凝心聚力，研判形勢、統一思想，浙商資產(chǎn)于2月4日召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)管理務(wù)虛會(huì )。公司領(lǐng)導、部分子公司負責人、業(yè)務(wù)單元代表和中后臺代表等通過(guò)現場(chǎng)+視頻方式，以務(wù)虛求務(wù)實(shí)，為公司新階段新格局、新起點(diǎn)新優(yōu)勢獻計獻策。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰略官李傳全主持會(huì )議。
與會(huì )人員圍繞“戰略升級、業(yè)務(wù)升級、管理升級”三大升級十四項重點(diǎn)內容開(kāi)展了深入交流。定了的戰略怎么抓？具體的工作怎么干？大家踴躍發(fā)言，明確各自任務(wù)，剖析存在問(wèn)題，給出發(fā)展答案。
李傳全在匯總總結時(shí)表示，無(wú)論是主題發(fā)言還是交流發(fā)言，都充分展示了浙商資產(chǎn)人的思考與創(chuàng )新。他認為，會(huì )議統一了認識，加深了對公司發(fā)展戰略的理解，對三大升級形成了深化落實(shí)的舉措，取得了既定成效。后續要結合討論，參照十四五規劃，研究制定各單元、各部門(mén)今年發(fā)展計劃。
公司黨委副書(shū)記陳霖表示務(wù)虛會(huì )的交流，讓他看到公司發(fā)展的積淀和前景。他指出，數字浙商是公司未來(lái)發(fā)展的方向，創(chuàng )新思維是公司今后騰飛的翅膀，投行業(yè)務(wù)是公司明天利潤的來(lái)源。陳霖表示，要通過(guò)人才強企和黨建強企建設，持續為公司發(fā)展助力。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李偉達作總結講話(huà)。他表示，非常欣喜看到公司在地方AMC中多維度優(yōu)勢突出，這是公司戰略規劃清晰，發(fā)展目標具體，實(shí)施路徑有效的成果體現。“十四五”規劃開(kāi)啟，面向未來(lái)，我們要堅定信心、步調一致，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。具體而言，尤其要做好五方面的工作：一是表外資產(chǎn)管理平臺打造要提速，打造具有綜合金融服務(wù)能力的資產(chǎn)管理平臺，要強落地、強執行；二是以債權管理為核心的各項管理工作要更精細；三是“不良+投行”，“金融+產(chǎn)業(yè)”要統籌深化；四是以人為本的企業(yè)文化、人才建設要進(jìn)一步強化；五是以數據治理為基礎的數字浙商建設要更聚焦。
對于今年及今后一段時(shí)間的發(fā)展，李偉達提出四個(gè)關(guān)鍵要求：一是戰略上，始終要方向清晰，目標明確；二是政策上，要樹(shù)立市場(chǎng)化、法制化意識，透徹理解；三是人才上，要設立機制，廣納良才；四是效率上，要提質(zhì)增效，更好服務(wù)服務(wù)商體系建設和生態(tài)圈維護。
同時(shí)，李偉達強調要嚴守規矩意識和底線(xiàn)思維。從工作層面，要堅持黨的領(lǐng)導，要講政治，講管理秩序和運營(yíng)秩序，樹(shù)立規矩意識。從個(gè)人角度，要守道德底線(xiàn)和法律底線(xiàn)。 李偉達希望公司全員凝心聚力，在新階段、新起點(diǎn)上，實(shí)現新作為，開(kāi)啟新未來(lái)。
最后，李偉達強調農歷春節期間，盡量按照要求屬地化過(guò)節，始終緊繃安全和防疫兩根弦，過(guò)一個(gè)安全祥和的春節。
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