為做好2021年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣，1月8日，浙商資產(chǎn)通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”方式組織召開(kāi)“開(kāi)門(mén)紅”誓師動(dòng)員會(huì )。希望大家統一思想，抓早、抓緊、抓主動(dòng)，以必勝的勇氣和實(shí)干的作為，奮力奪取一季度各項工作“開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作開(kāi)好頭、起好步。會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理王賚主持。
2021年是“十四五”開(kāi)局之年，對浙商資產(chǎn)而言，是 “雙百行動(dòng)”新三年的發(fā)端，是證券化目標中的股改推進(jìn)之年，是邁入新階段、開(kāi)拓新征程的關(guān)鍵一年。這一季的“開(kāi)門(mén)紅”意義非凡。
公司黨委副書(shū)記陳霖為參與簽約的各位負責人佩戴上了象征“開(kāi)門(mén)紅”的紅圍巾，預示2021年氣勢如虹。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰略官李傳全就開(kāi)門(mén)紅節奏做重點(diǎn)部署。他指出，2021年，公司將持續堅持高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“塑型年”“股改年”主題，對標一流，踐行“國企三年改革行動(dòng)方案”，努力實(shí)現“以不良資產(chǎn)收購處置為基礎，全國一流、具有產(chǎn)融協(xié)同能力的資產(chǎn)管理平臺”的發(fā)展目標。要以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)，以產(chǎn)融協(xié)同為導向，以能力提升為依托，深化發(fā)展布局，推進(jìn)業(yè)務(wù)升級，提升管控效能。其中：從能力提升方面來(lái)看，需要提升不良資產(chǎn)收購處置能力、投行能力以及公司管控能力；從業(yè)務(wù)升級方面來(lái)看，要由傳統銀行不良資產(chǎn)向廣義不良資產(chǎn)方向拓展、由三打向三重轉變、由傳統貿易型處置向金融手段處置轉變；從戰略布局方面來(lái)看，要深化區域布局、探索國際化路徑、建立服務(wù)商體系、形成穿越周期結合業(yè)務(wù)的建構。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李偉達發(fā)表了動(dòng)員講話(huà)。他表示，2020年四大AMC強勢回歸主業(yè)，行業(yè)格局更復雜多變。我們通過(guò)持續轉變思路、提升能力，樹(shù)立投行化思維、構建生態(tài)圈優(yōu)勢，做強做優(yōu)做實(shí)浙商資產(chǎn)。李偉達要求公司上下，2021年要振奮精神、以歸零的心態(tài)再出發(fā)；要統一認識，以必勝的信心開(kāi)好局；要明確目標，以實(shí)干的態(tài)度謀新篇。
2020年，面對疫情影響、市場(chǎng)波動(dòng)、競爭加劇，浙商資產(chǎn)始終緊扣高質(zhì)量發(fā)展的目標，堅定初心、深化改革，按照“塑型年”“效率年”的總體部署，縱深推進(jìn)戰略布局，有力有序提升業(yè)務(wù)能力和管理能力，再次刷新了歷史最好業(yè)績(jì)，交出了一份亮眼的成績(jì)單：
一是規模利潤穩步增長(cháng)，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標。全年營(yíng)收、利潤指標，全年主要財務(wù)指標均再創(chuàng )歷史新高。
二是使命責任始終不忘，服務(wù)區域再顯擔當。全年新增為49家企業(yè)提供幫扶，化解超222億元債務(wù)危機，當年化解債務(wù)量創(chuàng )歷史新高。特別是針對疫情影響，公司第一時(shí)間行動(dòng)，出臺政策，全年累計為76個(gè)項目提供了1.29億元違約金減免支持。
三是發(fā)展戰略持續推進(jìn)，重大改革穩步實(shí)施。深入推進(jìn)雙百行動(dòng)，圓滿(mǎn)完成二輪引戰增資，注冊資本提升至70.97億元。完成組織架構調整，設立浙管特資、浙商藍綠等平臺公司，業(yè)務(wù)布局更趨完善。
四是管理能力多維提升，核心競爭力顯著(zhù)加強。綜合能力輸出獲市場(chǎng)檢驗。
五是業(yè)界影響持續加強，品牌打造再結碩果。公司發(fā)展成績(jì)和擔當有為獲媒體、機構、政府等頻頻認可，改革成果被國務(wù)院國資委和省國資委等選為創(chuàng )新改革發(fā)展典型案例。
李總強調，成績(jì)來(lái)之不易，責任催人奮進(jìn)，2021年又有新任務(wù)、新要求，我們要以成績(jì)歸零的心態(tài)，不驕不躁，策馬揚鞭再出發(fā)。要早計劃、早謀局，搶機遇、爭主動(dòng)，公司上下要統一認識，統籌推進(jìn)，要掛圖作戰，確保重點(diǎn)指標“開(kāi)門(mén)紅”；要緊逼推進(jìn)，確保重點(diǎn)項目“開(kāi)門(mén)紅”；要創(chuàng )新實(shí)干，確保重點(diǎn)工作“開(kāi)門(mén)紅”。
隨后，李總分別與各簽約責任人簽署了責任狀。
參加動(dòng)員大會(huì )的全體人員深受鼓舞，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，表示面對新要求和新挑戰，我們要以只爭朝夕的精神，保持昂揚向上的風(fēng)貌，以更加清晰的思路、更加堅定的信息、更加務(wù)實(shí)有效的工作措施，提振精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階、再上新水平、再創(chuàng )新局面。
公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，各成員公司中層及以上領(lǐng)導，所屬團隊負責人，各業(yè)務(wù)總部、省外辦事處主要負責人及所屬團隊團隊長(cháng)、投行總部各團隊長(cháng)及公司本級中后臺部門(mén)負責人等參加會(huì )議。
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