為貫徹落實(shí)集團2022年度全面預算啟動(dòng)會(huì )議精神，部署浙商資產(chǎn)相關(guān)工作，11月11日，浙商資產(chǎn)召開(kāi)年度預決算與2022年經(jīng)營(yíng)計劃編制工作啟動(dòng)會(huì )。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李偉達作動(dòng)員講話(huà)，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰略官李傳全提工作要求，財務(wù)總監宮娟作具體工作部署。公司領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)副總、各部室負責人、各成員公司負責人及財務(wù)工作相關(guān)人員參加會(huì )議。
宮娟表示，年度決算要確保充分全面，要提前謀劃、通力協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)完成；全面預算要繼續發(fā)揮統領(lǐng)作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步完善預算管控，實(shí)現管理預算與經(jīng)營(yíng)計劃及考核指標的聯(lián)動(dòng)統一，同時(shí)，要將服務(wù)前臺落到實(shí)處，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李傳全指出，2022年全面預算與經(jīng)營(yíng)計劃編制要從完善涵蓋戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算、管理預算、年度重點(diǎn)工作、年度考核等環(huán)節的一整套經(jīng)營(yíng)管理體系出發(fā)，要優(yōu)化戰略資源配置，推進(jìn)公司戰略目標落地。他指出，要進(jìn)一步提高站位，貫徹創(chuàng )新和改革的發(fā)展理念，發(fā)揮全面預算的統領(lǐng)和總控作用，高質(zhì)量推進(jìn)全面預算和經(jīng)營(yíng)計劃的編制工作。
李偉達傳達集團全面預決算會(huì )議上的講話(huà)精神，并結合集團要求、公司戰略規劃和公司實(shí)際情況作重要講話(huà)。他表示，年度決算要緊扣準則、提早行動(dòng)，新舊準則切換要平穩可控，年報披露要嚴謹一致，確保年終決算高質(zhì)量完成。他強調，2022年全面預算與經(jīng)營(yíng)計劃編制要緊扣公司“十四五”戰略規劃，預算目標要與經(jīng)營(yíng)計劃、戰略資源分配相匹配，與戰略規劃步調一致，要把全面預算作為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的數據標尺。
當前公司發(fā)展處于重要戰略機遇期、轉型發(fā)展關(guān)鍵期。全面預算與經(jīng)營(yíng)計劃作為一項全面性、長(cháng)期性、系統性、綜合性的管理手段，將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、發(fā)揮統領(lǐng)和總控作用，為公司效益提升、高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
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