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    浙商資產(chǎn)成功舉辦 “特殊資產(chǎn)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)會(huì )

    發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 18:37:49

          為落實(shí)國貿集團各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的要求,充分發(fā)揮浙商資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,推動(dòng)建立“金融+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局,11月12日,由國貿集團牽頭主辦,浙商資產(chǎn)成功舉辦省國貿集團2021年度“特殊資產(chǎn)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)會(huì )。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃道領(lǐng),集團投資管理部總經(jīng)理費榮富,浙商資產(chǎn)董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李偉達,集團下屬英特集團、省紡織、省化工、康恩貝等成員公司主要領(lǐng)導出席會(huì )議。
     
     
          集團投資管理部總經(jīng)理費榮富作致辭。他表示,召開(kāi)這次會(huì )議的初衷是貫徹落實(shí)“集團一盤(pán)棋”系統觀(guān)念,從特殊資產(chǎn)這個(gè)切口切入,交流特殊資產(chǎn)與集團產(chǎn)業(yè)板塊間如何更好開(kāi)展合作,探討集團產(chǎn)業(yè)板塊間協(xié)同發(fā)展的模式,打破內部板塊邊界,解決內部信息不對稱(chēng)問(wèn)題,推進(jìn)集團層面的要素統籌和資源配置,構建形成獨特的、差異化的競爭優(yōu)勢,助力集團加快建成一流大型產(chǎn)融控股平臺。費榮富充分肯定浙商資產(chǎn)近年來(lái)為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出的重要貢獻,并對浙商資產(chǎn)提出的“不良+投行”、“金融+產(chǎn)業(yè)”八字方針高度認可。
     
          浙商資產(chǎn)董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李偉達在會(huì )上分享特殊資產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)形勢、市場(chǎng)空間,并介紹浙商資產(chǎn) “十四五”戰略規劃。他表示,在立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的時(shí)代背景下,浙商資產(chǎn)作為“雙百企業(yè)”標兵單位,將通過(guò)投行化運作與服務(wù)商改革等舉措,運用產(chǎn)業(yè)資本與金融資本股權融合等形式,為集團下屬成員公司在產(chǎn)融協(xié)同方面提供合作思路,為集團產(chǎn)融結合發(fā)展之路作出重要貢獻。
     
         
     
          集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃道領(lǐng)在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)。他表示,以特殊資產(chǎn)為切入點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)融互動(dòng),探討特殊資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)資源的合作模式、探索集團不同產(chǎn)業(yè)板塊成員公司之間深度協(xié)同的廣闊空間具有高度現實(shí)意義。他強調,經(jīng)過(guò)此次推進(jìn)會(huì ),要進(jìn)一步認識到在集團內部大力推進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同的重要意義,進(jìn)一步深化各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的新格局。他指出:
     
          一要統籌協(xié)調集團內產(chǎn)業(yè)資源與金融資源。通過(guò)推進(jìn)集團內部成員公司的產(chǎn)融協(xié)同工作,推動(dòng)集團層面的產(chǎn)業(yè)資源與金融資源有機融合,打破各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間的界限,以系統的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題,從集團整體發(fā)展的角度出發(fā)匯總內部資源并進(jìn)行統籌安排,可以提高資源配置效率,實(shí)現業(yè)務(wù)板塊層面的協(xié)調發(fā)展和集團層面的總體高質(zhì)量發(fā)展。
     
          二要緩解外部合作存在的信息不對稱(chēng)問(wèn)題。集團內各成員公司處于集團統一管控體系中,集團總部對成員公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展等情況掌握相對全面,而成員公司彼此之間的了解尚待有效提升。在集團內開(kāi)展產(chǎn)融協(xié)同,能有效降低合作過(guò)程中可能產(chǎn)生的溝通成本、摩擦成本、以及與金融機構信息不對稱(chēng)導致的融資成本溢價(jià)等,提高產(chǎn)融協(xié)同的效率與效益。
     
          三要提高集團內部各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)產(chǎn)融協(xié)同,集團內的相關(guān)產(chǎn)業(yè)單元可以專(zhuān)注于業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的具體產(chǎn)業(yè)內容,高效發(fā)揮其在細分行業(yè)領(lǐng)域的資源與能力優(yōu)勢;相關(guān)金融單元則可以聚焦在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提供金融服務(wù)、化解金融風(fēng)險等方面。兩類(lèi)單元通過(guò)專(zhuān)業(yè)分工、有機協(xié)同,使雙方的經(jīng)營(yíng)效率均得到有效提升。
     
          會(huì )上,浙商資產(chǎn)副總經(jīng)理兼投行總部總經(jīng)理陳健分享浙商資產(chǎn)與兄弟公司開(kāi)展產(chǎn)融協(xié)同合作的設想,投資管理部(基金管理)副總經(jīng)理(主持工作)賀俊瑛介紹浙商資產(chǎn)合營(yíng)服務(wù)商相關(guān)事項。英特集團、省紡織、省化工、康恩貝、億利達主要負責人交流分享所屬行業(yè)領(lǐng)域特征、主要業(yè)務(wù)模式和開(kāi)展產(chǎn)融協(xié)同的合作需求。

     

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