文：浙江日報 劉梅

11月25日，浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司，二輪引戰項目在浙江產(chǎn)權交易所正式掛牌。方案顯示，外部投資人數量原則上不超過(guò)4家，單一外部投資人出資不低于5億元人民幣，二輪引戰增資完成后，浙商資產(chǎn)最大股東浙江省國際貿易集團持股比例將進(jìn)一步接近51%。

19個(gè)月前，同樣是一個(gè)25日，浙商資產(chǎn)完成了企業(yè)成立五周年的首輪引戰增資。通過(guò)引入財通證券、遠東宏信兩位戰略投資人，浙商資產(chǎn)的注冊資本金增加至39.3億元。國貿集團持股比例降為69.16%。

作為浙江首個(gè)省級地方版AMC，也是全國地方AMC中的佼佼者，浙商資產(chǎn)的新動(dòng)作自然得到了業(yè)內關(guān)注。有業(yè)內人士將浙商資產(chǎn)的二輪引戰，歸結為許多地方AMC在成長(cháng)加速期通過(guò)資本實(shí)現經(jīng)營(yíng)迅速擴張的需要。

對此筆者向浙商資產(chǎn)方面了解了情況，相關(guān)負責人的答復很明確：擴張不是重要目的。浙商資產(chǎn)引戰增資的目的主要有兩個(gè)，一是為了響應國有企業(yè)混改號召，創(chuàng )新企業(yè)治理多元性。二是構筑互補共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈需要， 謀求優(yōu)質(zhì)戰略協(xié)同。

浙商資產(chǎn)是我省入圍國有企業(yè)改革“雙百行動(dòng)”的7家企業(yè)之一。浙商資產(chǎn)二輪引戰相關(guān)負責人表示，“引戰混改，這既是浙商資產(chǎn)繼續肩負區域金融風(fēng)險化解的使命需要，也是企業(yè)自身發(fā)展、壯大國有資本的需要?！?/p>

01 投資者眼中的他：成績(jì)過(guò)硬

二輪引戰增資計劃在明年一季度完成。幾個(gè)月來(lái)，浙商資產(chǎn)密集地與意向投資者接觸。意向投資者，包括國內大型企業(yè)、知名的金融機構、優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)集團，還有少數具有不良資產(chǎn)全球化處置經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)海外機構，和實(shí)力雄厚的基金等。問(wèn)起投資者眼中最看重的是什么？相關(guān)負責人笑言：“沒(méi)有人會(huì )說(shuō)透，大家都展現了足夠的誠意和敬意。但我想經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)肯定是硬指標?！?/p>

翻查浙商資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，浙商資產(chǎn)自2013年8月成立起，截至2019年10月底，總資產(chǎn)已經(jīng)達到513億元，比2013年末增加超23倍；凈資產(chǎn)116億元，比2013年末增加超10倍。 此外，公司累計收購不良資產(chǎn)債權本金超2600億元。2013年至2019年6年期間，累計壓降全省銀行業(yè)不良貸款率近1.55個(gè)百分點(diǎn)，防范化解區域金融風(fēng)險貢獻顯著(zhù)。

02 戰略伙伴眼中的他： 開(kāi)放包容

財通證券和遠東宏信是浙商資產(chǎn)首輪引戰增資成功引入的戰略伙伴。前者金融牌照豐富，后者有著(zhù)豐富的產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，他們加入浙商資產(chǎn)，很重要的原因，是認同浙商資產(chǎn)比較開(kāi)放包容的合作理念。

在他們看來(lái)，浙商資產(chǎn)有主業(yè)優(yōu)勢。國內不良資產(chǎn)行業(yè)因為宏觀(guān)經(jīng)濟周期進(jìn)入長(cháng)調整階段，在市場(chǎng)供給等各方面來(lái)看，仍有量可期。尤其是未來(lái)的金融領(lǐng)域風(fēng)險可能來(lái)自于非線(xiàn)性打擊。新技術(shù)、新科技帶來(lái)的傳統行業(yè)周期縮短、商業(yè)模式迅速顛覆，可能會(huì )更大程度波及企業(yè)。如何應對這樣的非線(xiàn)性打擊風(fēng)險，是個(gè)新課題。 浙商資產(chǎn)雖然成立不久，但是已經(jīng)認識到發(fā)現不良資產(chǎn)價(jià)值、提升價(jià)值、挖掘價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值的重要性，并持續以開(kāi)放包容的理念，對優(yōu)質(zhì)戰投拋出橄欖枝。

浙商資產(chǎn)建立的1+N+F+C戰略，簡(jiǎn)單概括起來(lái)，可以理解為一個(gè)協(xié)同多方專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢的不良資產(chǎn)處置、價(jià)值提升、挖掘再創(chuàng )造的生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈里，有緊密合作的股東圈，有和各地政府合作設立的地方AMC資管平臺圈，有聯(lián)合企業(yè)、政府機構發(fā)起基金的投行圈，還有和中介機構、投資者、產(chǎn)業(yè)資本合作，整合行業(yè)資源的協(xié)同圈。 這四個(gè)圈，同處于一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)，交織作用，隨時(shí)可能生發(fā)出新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新價(jià)值。

03 浙商資產(chǎn)眼中的自己：更多可能

浙商資產(chǎn)雖然是浙江的企業(yè)，有杭、寧、溫3大業(yè)務(wù)總部，1家控股上市公司，6家地市級資管公司，但在福建、江蘇、山東、川渝、湖北等地也有辦事處，進(jìn)入全國16個(gè)省市開(kāi)展業(yè)務(wù)。

浙商資產(chǎn)一直秉持著(zhù)一個(gè)理念：防化區域風(fēng)險、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟不是階段性工作，而是長(cháng)期任務(wù)。走出去參與更多市場(chǎng)，是一家企業(yè)打造可持續發(fā)展能力，避無(wú)可避的商業(yè)邏輯。不良資產(chǎn)行業(yè)的逆周期以及區域差異大特征，推動(dòng)浙商資產(chǎn)去外面的世界看一看、闖一闖，提升自身能力，從而持續性地發(fā)揮地方政府風(fēng)險化解平臺的功能。

 “我們不是去挑起競爭的。而是竭盡誠意地分享的我們的經(jīng)驗、資源、方案和服務(wù)。幫助推動(dòng)更多的地方和企業(yè)解決‘成長(cháng)的煩惱’、緩解‘爬坡過(guò)坎’的現實(shí)困難。浙江也永遠是我們的根。我們構筑開(kāi)放協(xié)同的生態(tài)圈，既是為浙江服務(wù)，也是為更多的協(xié)作者服務(wù)，提供跨省域方案?！闭闵藤Y產(chǎn)相關(guān)負責人總結。

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